• Разработка и внедрение специализированных решений по автоматизации в области бухгалтерского и налогового учета, Управление строительными проектами, построения систем бюджетирования и казначейства, обмену данными и интеграции баз 1С с другими базами и системами • Управление проектами по построению Единой Информационной Системы (ЕИС) в крупных строительных группах компаний, включая перевод работы пользователей различных предприятий группы компаний из старых баз в ЕИС с использованием механизма РИБ платформы 1С Предприятие, перенос остатков из разнородных баз 1С в ЕИС, нормализацию и объединение НСИ, централизацию управления изменениями НСИ • Управление проектами интеграции баз 1С с другими системами (SQL, Qlik, ) Достижения: • Проект в ГК МОСТ (28 строительных организаций) o Внедрил ЕИС на базе типовой конфигурации 1С БП КОРП 2.0 o Внедрил на базе ЕИС следующие прикладные решения:  ПБУ 2/2008  Списание счета 25  Сбор данных БУ и трансляция в целях подготовки отчетности МСФО  Система Управление строительными проектами  Бюджетирование: БДР, БДДС, Казначейство o Реализовал обновление данных баз ЕИС на версию типовой конфигурации 1С БП КОРП 3.0 • Проект в ЗАО Пилон (4 строительные организации) o Внедрил систему Управление строительными проектами на базе 1С УСО 1.3 o Внедрил систему бизнес-аналитики QlikSense с визуализацией основных экономических показателей предприятия, формируемых в УСП • Проект в ГК Автобан (10 строительных организаций) o Внедрил ЕИС на базе типовой конфигурации 1С БП КОРП 3.0 o Внедрил прикладные решения:  ЕИС 1С БП КОРП 3.0: • ПБУ 2/2008 • Списание счета 25 • Списание счета 23 • Сбор данных БУ для целей формирования отчетности МСФО  1С УАТ 2.2: • Система Управление строительными проектами  1С УХ 1.3: • Бюджетирование: БДР, БДДС, Казначейство • Заполнение форм ПСД в целях формирования отчетности МСФО • Проект в АО Главстрой Москва, 9 строительных организаций) o Внедрил ЕИС на базе типовой конфигурации 1С БП ПРОФ 3.0 o Внедрил на базе ЕИС систему Управление строительными проектами • Проект в ГК Главстрой-СПб (7 строительных организаций) o Внедрил ЕИС на базе типовой конфигурации 1С БП КОРП 3.0 o Внедрил на базе ЕИС систему Управление строительными проектами

• Управление капитальным и операционным бюджетами подразделений IS/IT стран, входящих в регион RUCIS группы Danone: Россия, Украина, Белоруссия, Казахстан, Азербайджан • Подготовка и презентация регламентированной отчетности руководству подразделения IS/IT группы Danone в Париже и непосредственному региональному руководителю • Ежегодная ревизия и обновление стратегии развития и сопровождения информационных систем предприятия с учетом актуальных задач и запросов руководителей основных бизнес подразделений предприятия • Сопровождение и развитие информационных систем предприятия в соответствии с согласованной стратегией • Совместная работа с внутренними и внешними аудиторами по формализации, настройке, отладке и выполнению контролей IS/IT • Внедрение и сопровождение практик и стандартов IS/IT группы Danone на предприятиях и складах в своей региональной зоне ответственности • Выполнение регламентов группы Danone по оценке и развитию персонала IS/IT Достижения: • Внедрил корпоративные информационные решения группы Danone: o SAP APO (DP, SNP, PP/DS) – долгосрочное планирование и оптимизация o Q4T core – управление деятельность торговых представителей и мобильной торговлей o Lineacom – управление промышленной техникой на заводе Данон в г. Чехов, выпуск, хранение и отгрузка готовой продукции o Essbase – бюджетирование и корпоративная отчетность • Внедрил систему бизнес-аналитики QlikView для визуализации результатов работы промышленного оборудования на заводе Данон в г. Чехов • Внедрил корпоративную систему управления сервисом IS/IT по стандартам ITSM на базе продукта BMC Remedy Express • Реформировал службы IS Service Desk в целях лучшего соответствия/сопровождения операционной модели группы Danone • Согласно групповым стратегиям произвел передачу согласованного ряда IT сервисов от управления локальным IT в управление региональным центром компетенций IT группы Danone • Успешно выполнил проект обновления версии SAP R/3 с версии 4.6 на 6.0 с применением патча EHP4 • Внедрил комплекс решений по обеспечению бесперебойной работы бизнеса (BCP) • Внес значимый вклад в процесс интеграции группы компаний Нутриция в информационный ландшафт группы Danone в регионе RUCIS

• Управление капитальным и операционным бюджетами подразделений IT стран, входящих в регион RUCIS (Россия, Казахстан, Украина, Белоруссия) группы Gallaher, UK • Подготовка и презентация регламентированной отчетности руководителю подразделения IT группы Gallaher, в Лондоне • Обеспечение бесперебойной работы и развитие информационных систем на производстве на заводе предприятия в Москве • Построение региональной защищенной сети передачи данных и обеспечение бесперебойной работы информационных систем в региональных офисах • Сопровождение, развитие и внедрение функциональности системы SAP R/3 • Внедрение и развитие прикладных систем на платформе Oracle • Совместная работа с внешними аудиторами по формализации, настройке, отладке и выполнению контролей IT в соответствии со стандартами группы Gallaher • Внедрение и сопровождение практик и стандартов IT группы Gallaher на предприятиях и складах в своей региональной зоне ответственности Достижения: • Внедрил на платформе SAP R/3: o FI/CO – главная книга, книга дебиторов, книга кредиторов, контроллинг и учет затрат, ряд привычных и удобных для российского бухгалтера отчетов o FI-AA – модуль управления основными средствами o HR OM/PA/PT/Payroll – модуль управления кадрами и расчета ЗП o PP – производственное планирование o BW – хранилище данных, построение отчетности и анализ данных o Разработал концепцию и внедрил систему разделения прав полномочий доступа пользователей в соответствии с требованиями бизнеса, разработал специализированное решение по подготовке отчетности по требованиями SOX o Выполнил обновление версии системы с 4.0B на 4.6C o Внедрил более 15 прочих прикладных решений для бизнеса, разработанных внутренней командой отдела ИТ подразделения SAP • Внедрил на платформе Oracle: o Система управления запасными частями промышленного оборудования на заводе в Москве o Система управления прямыми продажами и деятельностью торговых представителей o Хранилище данных Oracle, построение отчетности и анализ данных o Решение по учету выпуска табачной смеси, размещения партий контейнеров с табачной смесью по местам хранения на складе с использованием технологии RFID и внедрением на заводе соответствующего оборудования • Построил региональную защищенную сеть передачи данных, связывающую более 60 региональных офисов в единое информационное пространство • Разработал и внедрил внутренний корпоративный информационный портал, интегрирующий данные различных систем предприятия и предоставляющий быстрые и удобные сервисы поиска нужной информации авторизованным пользователям портала, не имеющим доступа в системы, поставляющие эту информацию на портал

• Построение и обслуживание корпоративной информационной компьютерной сети • Управление капитальным и операционным бюджетом отдела IT • Выполнение всех базовых функций специалиста и администратора ИТ: o построение и сопровождение кабельных сетей офисов, складов и розничных магазинов o закупка, установка, настройка и обслуживание серверов, рабочих станций пользователей и орг.техники o построение и эксплуатация систем информационной безопасности, управление доступом пользователей к информационным ресурсам предприятия • Внедрение и сопровождение информационных систем предприятия o SAP R/3 o Система WMS управления складом на платформе Oracle o Система управления логистикой, дистрибуцией и торговлей o Системы ведения бухгалтерского и налогового учета o POS-терминалы и система управления розничным магазином • Разработка, внедрение и обслуживание решений по интеграции данных различных систем в единое информационное пространство предприятия • Внедрение, выполнение и контроль соблюдения стандартов IT группы Reebok, US • Подготовка данных и регламентированная корпоративная отчетность по стандарту GAAP Достижения: • Внедрил на платформе SAP R/3: o FI/CO – главная книга, книга дебиторов, книга кредиторов, контроллинг и учет затрат, ряд привычных и удобных для российского бухгалтера отчетов o FI-AA – модуль управления основными средствами o HR OM/PA/PT/Payroll – модуль управления кадрами и расчета ЗП o Разработал своими силами прикладное решение по управлению ТМЦ и Продажами o Разработал концепцию и внедрил оригинальные решения задач Деноминации рубля’98 и Переоценки основных средств’97 o Настроил модуль FI-SL для целей подготовки корпоративной отчетности по стандартам GAAP • Внедрил систему WMS управления складом на платформе Oracle • Внедрил систему управления розничным магазином, разработал и внедрил инструменты интеграции систем POS и Backoffice • Внедрил систему ведения бухгалтерского учета SCALA

Автоматизированные системы управления комплексами ПВО

Факультет физической и квантовой электроники, Микроэлектроника и твердотельная электроника